프랜차이즈 물류 운영 구조 구축 사례와 3PL 운영 방법
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프랜차이즈 사업을 준비하거나 매장을 늘려가는 과정에서
가장 중요하지만 초기에 놓치기 쉬운 부분이 바로 물류 운영 구조입니다.
매장 5개일 때의 물류 운영과
매장 30개일 때의 물류 운영 방식은 완전히 달라지게 됩니다.
그래서 프랜차이즈 사업에서는
매장 확장 전에 물류 운영 구조를 먼저 설계하는 것이 매우 중요합니다.

프랜차이즈 물류 운영이 중요한 이유
프랜차이즈 사업에서 물류는 단순히 물건을 배송하는 개념이 아니라
본사의 수익 구조와 운영 안정성을 결정하는 중요한 요소입니다.
물류 운영 구조가 정리되지 않으면
배송 차량 증가, 인건비 증가, 물류센터 비용 증가 등으로
매장이 늘어날수록 오히려 비용 구조가 악화되는 경우도 많습니다.
그래서 프랜차이즈 물류는 초기에 운영 구조를 설계하는 것이 중요합니다.

초기 프랜차이즈 물류 운영 구조 설계 방법
초기 프랜차이즈 물류 구조는 보통 아래 순서로 설계합니다.
1.물류센터 위치 선정
2.배송 권역 설정
3.배송 차량 대수 산정
4.배송 요일 및 배송 횟수 설정
5.발주 방식 / 재고 관리 방식 설정
6.직영 배송 / 지입차 / 3PL 운영 방식 결정
이 단계에서 물류 구조를 어떻게 설계하느냐에 따라
향후 물류비 구조와 운영 방식이 크게 달라지게 됩니다.

프랜차이즈 물류 운영 구조 구축 사례
예를 들어 프랜차이즈 매장이 10개 정도일 경우
물류 운영 구조 예시는 다음과 같습니다.
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구분
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운영 방식
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물류센터
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수도권 물류센터 1개
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배송 차량
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1톤 냉탑 2대
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배송 횟수
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주 2~3회
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배송 방식
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지입차 또는 3PL
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발주 방식
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엑셀 발주 또는 발주 프로그램
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재고 관리
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물류센터 재고 보관 후 출고
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배송 권역
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지역별 권역 배송
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매장이 30개 이상이 되면
배송 권역 분리, 차량 증가, 물류 시스템 도입 등으로
물류 운영 구조가 한 단계 더 확장됩니다.
3PL 물류대행 운영 방식 설명
3PL 물류대행은 물류 업무 전체를 외부 물류 회사에서 운영하는 방식입니다.
물류 운영 과정은 보통 아래 순서로 진행됩니다.
입고 → 보관 → 재고관리 → 피킹 → 포장 → 출고 → 배송
프랜차이즈 본사는
매장 관리, 영업, 브랜드 운영에 집중하고
물류 운영은 물류 회사에서 담당하는 구조입니다.
초기 프랜차이즈, 식자재 프랜차이즈, 온라인 쇼핑몰 물류에서
많이 사용하는 운영 방식입니다.
프랜차이즈 물류 운영 구조 설계 및 물류대행 관련 상담은
전화 또는 네이버 톡톡으로 문의 주시면 안내드리겠습니다.
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핵심 정리
정리해 보면 프랜차이즈 물류 운영 방식은 크게
직영 배송 운영
지입 차량 운영
3PL 물류대행 운영
이 세 가지 방식으로 나눌 수 있습니다.
초기에는 물류 고정비를 줄이는 구조로 운영하고
매장이 증가하면 물류센터와 배송 시스템을 확장하는 방식으로
물류 구조를 설계하는 것이 가장 안정적인 운영 방법입니다.
프랜차이즈 사업에서는 매장 수보다
물류 운영 구조를 먼저 설계하는 것이 중요합니다.
전체 포스팅 내용 한 표 정리
|
구분
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내용
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|
물류 운영 방식
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직영 배송 / 지입차 / 3PL
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물류센터
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자체 운영 또는 3PL
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배송 차량
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1톤 / 3.5톤 / 5톤
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배송 횟수
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주 2회 ~ 주 5회
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재고 관리
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물류센터 재고 관리
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발주 시스템
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엑셀 / 발주 프로그램
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물류 구조 설계 기준
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매장 수 / 배송 권역
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물류 운영 목적
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물류비 절감 / 배송 안정
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초기 운영 추천
|
지입차 또는 3PL
|
|
매장 증가 시
|
물류센터 + 배송 시스템 구축
|

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배송 형태와 물량 규모, 운영 환경을 종합적으로 검토하여
운영 효율을 고려한 맞춤형 물류 운영 방안을 안내해드립니다.
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(주) 삼산물류
전화 02 3452 4001
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팩스 02 538 4724
이메일 pro6270@naver.com
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