나의 첫 생성형 AI 마케팅 수업 - 노준영

요즘 쳇지피티와 제미나이를 회사 홍보 등에 활용을 하고 있는데요,

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많은 도움을 받고 있습니다.

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이에 좀 더 내용을 알고 사용을 해보고자 이 책을 읽었는데

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이 책에서도 도움을 받았습니다.

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코파일럿과 네이버큐의 내용이 있어서 해당 프로그램을 확인해 보니

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개인적인 업무에 도움이 될 거 같아서 - 새로운 사이트를 알게 되었습니다.

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AI를 마케팅에 활용하는 방법은

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타깃을 잡고 내용을 물어보고 산뜻하게 만드는 것이 관건이라고 하는데요,

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내용을 물어보는, 질문을 어떻게 하느냐가 가장 중요한 부분인 거 같습니다.

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AI는 시성비 (시간 대비 성능)가 가장 중요한 부분인데,

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저에게는 쳇지피티가 그런 거 같습니다.

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요즘 신규로 알아보는 일에 대해

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*책 내용을 접목을 해보니

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*일단 사람들이 좋아하는 맛을 찾고

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*레시피 확보

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*제품 기획부터 출시까지

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*브랜딩 마케팅

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*기획

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*시장성

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*경쟁 제품 확인

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*제품 밑그림

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*생산방식 고려

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*유통망

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*마케팅

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나열한 모든 것을 생성형 ai를 활용하여

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수요를 예측하고

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마케팅 방향 등 검색하고 참고하는 상황을 제공해 준다는데,

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해당 일을 하려면 얼마나 많은 인력과 시행착오가 필요한지는,,,

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말을 안 해도 뻔하지 않겠는가?

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이에 대화가 어는 때보다 중요하다는 생각이 들었고

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무엇보다 AI와 정보 공유가 필요한, 일명 티키타카가 좋아야 한다고 생각합니다.

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그렇다고 한 번의 대화에서 결과가 돌출했다고 끝은 내는 것이 아닌,

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제품을 출시한 이후에도

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*계속적인 타깃층 수요예측

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*원하는 맛

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*마케팅 방향 (개인화 - 너에게만 보여준다 등)

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*유통 방향

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*영업방향

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*공급망 구축 등

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자료와 정보를 받을 것이 참 많았습니다.

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AI를 잘 활용하려면

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동일한 질문이면 동일한 답변이기에

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뻔한 내용을 받지 않게 하려면

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대화와 질문의 질적 향상이 필요하다고 생각합니다.

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(결국은 생각하게 하는 힘을 기르는 독서가 필수)

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저자는 답변이 정확하다고 해서 너무 의존하지 않는 것도 필요하다는 말씀이 있던데요,

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결론과 결정은 사람이기에

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잘 활용하면 좋을 거 같습니다.

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ps. 책을 통해 알고 생각하게 되었던 것 (사업 관련)

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공급망 구축이 관건

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oem 생산 경쟁력 없음

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제조 공장은 사업의 한계성

 

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